En tant que Consultant HSE désigné pour Worksafe France, j'ai été chargé d'une mission clé pour le groupe international Campari sur ses sites industriels de Cognac et d'Aubevoye.

Mon rôle était d'élever la culture HSE et la performance du système de management pour ce leader mondial. Mes responsabilités principales comprenaient :

• La réalisation d'évaluations de risques (Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels - DUERP),

• L'élaboration et la mise en œuvre de procédures HSE spécifiques à chaque site,

• La conduite des formations de sensibilisation à la sécurité obligatoires pour tous les visiteurs et nouveaux travailleurs.

J'ai systématiquement identifié et atténué les risques professionnels en collaboration avec les équipes, animé le système au quotidien et réalisé des analyses détaillées de causes racines (RCA) pour les incidents.

Une réalisation essentielle a été l'institutionnalisation des standards HSE au sein d'un cadre corporate international, grâce à des outils managériaux, des audits réguliers et des initiatives de formation proactives, garantissant une conformité totale avec les réglementations à la fois du groupe et locales.

Chez Ali Alharbi Environmental Consulting (AHEC), j'ai occupé un double rôle.
En interne, en tant que Responsable QHSE, j'ai dirigé la mise en œuvre complète du Système de Management Intégré (SMI) du bureu d'etude, en assurant sa conformité aux normes ISO 14001, 45001 et 9001.
En externe, j'ai agi en tant que Consultant HSE pour des clients nationaux prestigieux.

Mes fonctions exigeaient et ont démontré une connaissance approfondie des réglementations et cadres environnementaux saoudiens clés, notamment les normes NCEC, les règlements de la Commission Royale (RC), RCRC, et l'élaboration de Plans de Gestion Environnementale des Chantiers (CEMP).

Mes livrables principaux comprenaient la réalisation d'audits environnementaux, la préparation d'Évaluations Environnementales et Sociales (ESIA) complètes, l'élaboration de toute la documentation procédurale pour la certification, et le garant de la conformité réglementaire totale pour des projets à haut profil dans les secteurs de la construction et de l'industrie.

Projet 1 : Saudi Arabia Railways (SAR) – Développement du Système de Management Environnemental (SME) ISO 14001 & ESIA
En tant que Consultant Principal QHSE pour SAR, une mission fondamentale m'a été confiée :concevoir et mettre en œuvre un Système de Management Environnemental (SME) certifiable ISO 14001:2015 à partir de zéro.
Cela a impliqué la création de l'intégralité du cadre procédural incluant les plans de Gestion des Déchets, d'Intervention d'Urgence (EERP) et de manipulation des produits chimiques et la réalisation de l'Évaluation Environnementale et Sociale (ESIA) complète pour le réseau ferroviaire Nord.
Mon travail a fourni à SAR un système entièrement opérationnel prêt pour l'audit, leur donnant les outils pour gérer la conformité, atténuer les risques environnementaux et suivre les performances, dans le cadre des objectifs de la Vision 2030 de l'Arabie Saoudite.

Projet 2 : Diriyah Gate Development Authority (DGDA) – Supervision Environnementale
Pour le projet phare de développement touristique Diriyah Gate, j'ai servi d'auditeur et superviseur environnemental sur site pour la DGDA.
Mon rôle était centré sur l'assurance du strict respect des exigences environnementales sur des chantiers critiques, notamment un site d'extraction de matières premières et une usine de fabrication de briques.
Grâce à des audits réguliers, une surveillance continue de la qualité de l'air et des niveaux de bruit, la vérification du Plan de Gestion Environnementale du Chantier (CEMP), et la production de rapports détaillés bimensuels et mensuels, j'ai fourni au client une vision transparente et un contrôle indépendant.
Cette approche systématique a permis à ce projet ambitieux d'avancer tout en respectant ses engagements de durabilité et ses obligations réglementaires strictes.

En tant que Responsable Chimie-Environnement chez ACES, j'ai joué un rôle clé en supportant les méga-projets de construction d'Arabie Saoudite (NEOM, Aramco, Red Sea).

Mon travail s'est concentré sur :

• Le contrôle de la qualité de l'air intérieur et du bruit, en réalisant des tests et analyses précis pour garantir des environnements de travail sains et conformes.

• La réalisation d'essais chimiques sur les matériaux de construction.

• L'animation de programmes internes de sensibilisation à la sécurité environnementale et chimique pour tous les employés d'ACES.

J'ai ainsi contribué à la fois à la sécurité des projets et au développement de la culture de sécurité de l'entreprise.

Poste : Ingénieur QHSE pour TIC et Responsable HSE pour AIS

Au cours de mon mandat chez AIS en Arabie Saoudite et TIC en Tunisie, ma mission principale a porté sur la mise en œuvre du Système de Management Environnemental (SME) pour la Saline Water Conversion Corporation (SWCC).

J'étais responsable de la préparation de systèmes conformes à la norme ISO 14001:2015, dès la phase de conception. Cela impliquait:
La création de toutes les procédures et instructions de travail nécessaires. La planification et le suivi des audits internes et externes. L'identification et l'évaluation des impacts environnementaux (bruit, énergie, sols, déchets, qualité de l'air).

J'ai assuré la conformité réglementaire dans les domaines de l'hygiène, de la sécurité et de l'environnement.

Chez ETLCO, j'etais Ingénieur QHSE. J'ai dirigé la mise en œuvre du Système de Management Intégré (SMI) de l'entreprise selon les normes ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001.

Mes responsabilités couvraient l'intégralité du cycle de gestion du système :
Planification et réalisation des audits internes et externes.
Assurance de la conformité réglementaire.
Application des procédures dans l'usine.
Réalisation d'évaluations des risques, d'analyses d'incidents...

Ce poste a été déterminant pour instaurer une culture de la sécurité et de la qualité dès les premiers jours, dans un environnement de laboratoire.